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製藥業 - 以更快的周轉速度取得領先

所有協議製藥商都受到類似行業價值控制水平的限制,試圖與規則衝突以製造更好的藥物,這只會導致該項目被解僱並且永遠不會展示。進行成本戰可能是吸引客戶的一種不錯的臨時方法,但很快,成本將開始受到破壞,或由聲譽較好的組織協調。

獲得優於競爭者的優勢的主要明確方法是提供更快的迴旋時間。更快迴圈的優勢是不言而喻的:物品的生產和運輸速度更快,這樣可以更快地做廣告,讓製藥公司比競爭對手更有優勢。更快的循環還帶來了更有限的創造和資金周期。

選項

實現更快迴圈的最著名的方法是添加限制。這應該可以通過擴展任務來實現;購買更多裝備並僱用更多員工。對快速生產線的興趣是加速工藝的一種方法,並且購買了質量非常好的熱溶解排出設備。僱用更多員工並在任務中增加第二或第三輪班次同樣有助於支持創造效率。無論如何,獲得快速完成時間的最有效方法可能是使用快速微生物技術 (RMM)。 日本藤素 日本藤素哪裡買 日本藤素正品

快速微生物方法

RMM 可以被任何協議的製藥商組織使用,並且與傳統的微生物策略相比,它提供了一種更快的方法來獲得測試期間的權威結果。通過利用當前的快速測試框架,結果以清晰的插圖引入,這些插圖經過陰影編碼,以實現簡單的可識別證明。結果可以在 24 小時內給出,通常比定制技術快 17 天。

通過將 RMM 引入組裝系統,合同製藥組織可以:

• 立即減少庫存和庫存先決條件
• 減少浪費
• 使用更少的能源和水
• 快速適應客戶不斷變化的需求和要求
• 從受污染的場合中恢復得更快

這些優勢使合同製造商比使用傳統策略的競爭者俱有明顯的優勢,並使他們能夠吸引更多客戶。能源和庫存空間的減少還向合同製造商提供了金錢獎勵,使他們能夠留出現金並承擔更多的工作。迄今為止,全球有相當多的製藥創新者都在使用 RMM 進行測試,在更多的組織開始要求製藥商也使用它們之前,這是不可避免的。

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